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中國(guó)經(jīng)濟(jì)在下行,木器漆廠家該如何面對(duì)

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人氣:-發(fā)表時(shí)間:2015-09-18 10:32【

漆強(qiáng)化工訊:

    2015年上半年,中國(guó)涂料產(chǎn)量微增長(zhǎng),增速首次低于GDP。大多數(shù)優(yōu)秀木器漆廠家,上半年基本持平或微增長(zhǎng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在下行,加上政府對(duì)油性漆的消費(fèi)稅等政策,在施工狀態(tài)下VOC含量高于420克/升的涂料被征收4%消費(fèi)稅的現(xiàn)實(shí)后,環(huán)保法規(guī)再次升級(jí),北京最嚴(yán)家具法出臺(tái)——不換水性漆就退出市場(chǎng)。與此同時(shí),深圳市頒布“禁油令”,規(guī)定自7月1日起深圳將全面禁用油漆。在種種政策下,對(duì)于我國(guó)涂料行業(yè)來(lái)說(shuō),可謂是意義重大。也是行業(yè)洗牌情況嚴(yán)峻的時(shí)刻。

    木器漆廠家該如何面對(duì)?首先我們要知道,木器漆廠家面臨的問(wèn)題有哪幾種?漆強(qiáng)化工小編大致歸納為五種,戰(zhàn)略失誤,管理混亂,人才缺乏,技術(shù)落后,營(yíng)銷無(wú)策。無(wú)疑,油漆企業(yè)也要在這五個(gè)方面進(jìn)行升級(jí)。

    一、戰(zhàn)略升級(jí)

    木器漆廠家談戰(zhàn)略,似乎有點(diǎn)奢侈的感覺(jué)。因?yàn)橐坏﹩?wèn)起廠家老板,你們有什么戰(zhàn)略的時(shí)候,大多都是“做某某涂料第一品牌”、“做百年企業(yè)”等等。當(dāng)然這也是戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分,但實(shí)際上可操作性極差。說(shuō)得難聽(tīng)點(diǎn),就是冠冕堂皇地做做樣子而已。漆強(qiáng)化工有限公司以下簡(jiǎn)稱“漆強(qiáng)化工”,漆強(qiáng)化工張文總經(jīng)理早已結(jié)合李克強(qiáng)總理提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃有所籌備。5月,漆強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部正式成立,漆強(qiáng)漆將從廣東省走進(jìn)全國(guó),這一大戰(zhàn)略方式將確定漆強(qiáng)化工木器漆廠家的總體走向。

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    二、管理升級(jí)

    中國(guó)的油漆廠家一向是“重營(yíng)銷,輕管理”。油漆廠家面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)壓力和外企的威逼,企業(yè)發(fā)展遇到了阻礙。管理混亂成為涂料企業(yè)之殤。管理是對(duì)企業(yè)各個(gè)要素進(jìn)行有效配置的綜合工程。油漆廠家的人才利用、材料采購(gòu)、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、財(cái)務(wù)籌劃、營(yíng)銷策劃、售后服務(wù)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)必須有效配置,信息和資源共享,利用現(xiàn)代技術(shù)手段來(lái)尋找客戶,有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng),達(dá)到降低庫(kù)存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有效的管理,就是尋求各組織要素、各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)管理措施、各項(xiàng)政策以及各種手段的最佳組合。通過(guò)這種合理組合,就會(huì)產(chǎn)生一種新的效能,可以充分發(fā)揮這些要素的最大潛能,使之人盡其才,物盡其用。

    三、人才升級(jí)

    漆強(qiáng)化工定期安排思想覺(jué)悟高的,可培訓(xùn)的員工去參加了單仁學(xué)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程學(xué)習(xí),執(zhí)行力落地課程等。

    四、技術(shù)

    為了更好地提高員工自身的專業(yè)技術(shù),更好地為客戶服務(wù),實(shí)現(xiàn)雙贏,漆強(qiáng)化工定期組織公司的業(yè)務(wù)員、售后技術(shù)人員及相關(guān)員工參加了營(yíng)銷技巧專題學(xué)習(xí)會(huì),就營(yíng)銷疑難、營(yíng)銷技巧等內(nèi)容進(jìn)行了剖析和指導(dǎo),提高服務(wù)技術(shù)。

    五、營(yíng)銷升級(jí)

    木器漆廠家對(duì)客戶的招商,也是無(wú)的放矢,猶如大海撈針。什么樣的品牌,什么樣的產(chǎn)品,針對(duì)什么樣的消費(fèi)者和客戶,必須精準(zhǔn)。學(xué)會(huì)分析,學(xué)會(huì)歸類,學(xué)會(huì)營(yíng)銷技巧,是各個(gè)廠家都要領(lǐng)悟的技巧。

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