木器漆生產(chǎn)廠家在做電商的時(shí)候,要注意以下幾點(diǎn):
第一、對(duì)自身企業(yè)情況、整個(gè)行業(yè)進(jìn)行電商可行性分析
在企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)之前,要先進(jìn)行電子商務(wù)可行性和油漆涂料行業(yè)的數(shù)據(jù)分析。首先,要分析自身企業(yè)最擅長(zhǎng)做什么。了解企業(yè)自身狀況,是企業(yè)確定電子商務(wù)定位,制定電子商務(wù)解決方案的前提。企業(yè)分析的深度和精準(zhǔn)度是直接影響到做電商這條渠道能走多遠(yuǎn)、可不可行。
然后,要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)環(huán)境,做到知己知彼,以明了電子商務(wù)的準(zhǔn)入情況。只有了解電子商務(wù)整體發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、消費(fèi)者情況,有效去選擇適合自己企業(yè)定位運(yùn)營(yíng)模式,才能把我們要投放的錢用到刀刃上。
第二、清晰地定位清晰適合自己的盈利模式、運(yùn)營(yíng)思路、公司的推廣戰(zhàn)略
通過對(duì)自己企業(yè)在做木器漆生產(chǎn)廠家和整個(gè)涂料行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行洞察,企業(yè)可以確定項(xiàng)目整體定位和電子商務(wù)項(xiàng)目在整個(gè)公司中的定位和方向,并在此基礎(chǔ)上制定電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略:
一是通過對(duì)自身電子商務(wù)的情況和對(duì)行業(yè)電子商業(yè)的研究,確定渠道策略,PU端,移動(dòng)端怎么有效分配投入,需要哪些崗位人員籌備。
二是通過線上線下渠道,如何有效的去結(jié)合,使計(jì)劃的策略快速進(jìn)入軌道。
三是通過對(duì)行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)電子商務(wù)及線上線下價(jià)格的沖突研究,結(jié)合公司產(chǎn)品,對(duì)零售、批發(fā)、直銷、加盟商、經(jīng)銷商等確定產(chǎn)品價(jià)格策略。
四是通過對(duì)行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)電子商務(wù)及線上線下產(chǎn)品的分析,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況確定產(chǎn)品策略。
五是通過對(duì)行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,確定電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)策略。
六是通過對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站自身的分析和確定的目標(biāo),確定有效地網(wǎng)絡(luò)推廣方式。
第三、在不同的行業(yè)、不同的盈利模式,整合網(wǎng)絡(luò)渠道,系統(tǒng)管理供應(yīng)鏈
通過整合網(wǎng)絡(luò)渠道,綜合推廣平臺(tái)選擇的推廣策略,運(yùn)用軟文營(yíng)銷、新聞營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、問答文庫系列推廣、油漆涂料垂直平臺(tái)、搜索引擎投放等品牌傳播手段,用較低的成本,使我們的企業(yè)獲得高效的品牌營(yíng)銷和達(dá)成銷售效果。在運(yùn)營(yíng)的過程中還要不斷的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析體系、客服管理制度、訂單處理機(jī)制、售后服務(wù)流程,并不定期的管理檢查,可保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的銷售,達(dá)到銷售額和利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
在完整的品牌營(yíng)銷策略的指導(dǎo)下,進(jìn)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng),必然會(huì)促進(jìn)企業(yè)自身電子商務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。只有順勢(shì)搭上電商經(jīng)濟(jì)的班車,通過清晰的品牌定位和產(chǎn)品線規(guī)劃、科學(xué)高效的上下游企業(yè)合作、完善的售后服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突破,品牌振興。盡管電商渠道的品牌競(jìng)爭(zhēng)比線下渠道的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,進(jìn)入門檻低,信息對(duì)稱度高,很多實(shí)力薄弱的企業(yè)容易被湮沒。
但是,只要抓住重點(diǎn),找到電商與傳統(tǒng)實(shí)體店的差異化,充分了解我們的客戶群體網(wǎng)上消費(fèi)者的顧慮做出針對(duì)性問題解決及調(diào)整,將產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì)放大化,做到一公分的寬度,一公里的深度,形成自己的核心優(yōu)勢(shì)和鮮明特色,利用銷量反哺品牌,持之以恒,這樣在木器漆生產(chǎn)廠家才能有效去應(yīng)對(duì)電商轉(zhuǎn)型。